詳情

• 管理要素

  產品創新管理常見要素包括以下幾個方面：

  用于項目管理有四個要素，分別為：階段評審流程與高效決策、項目組織的核心小組法、結構化的產品開發、設計技術和自動開發工具。這四個要素形成了產品創新管理體系的基礎，它們對于每一個產品開發項目都是必要的，掌握這些要素可以縮短產品的面市時間，準確安排項目進度，提高開發效率，避免對錯誤的產品進行投資。

  用于跨項目管理有三個要素，分別為：產品戰略與規劃、技術管理、管道管理。這三個要素提供了必要的基本管理框架來綜合管理所有的產品開發項目；通過掌握這些要素，可以使企業發現更好的產品機遇，更好地將技術開發綜合起來，并從戰略和策略的角度為各個項目配置資源。

  
  

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